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　　为贯彻落实“数字优企”战略目的，，，，，，加速集团数字化转型，，，，，，打造数字化管控系统，，，，，，推进财务共享建设事情，，，，，，1月4日，，，，，，集团公司召开ERP暨财务共享建设启动会。。。。。。。集团公司党委副书记、总司理廖家生出席聚会并作发动讲话，，，，，，党委常委、副总司理杜波主持聚会，，，，，，党委常委、总会计师刘成绩财务共享建设提出要求。。。。。。。

　　廖家生指出，，，，，，集团上下要统一头脑、提高熟悉，，，，，，深入明确ERP和财务共享建设对集团公司刷新生长的主要意义，，，，，，准确掌握集团公司打造“数字中国物流”的内在，，，，，，清晰熟悉ERP和财务共享是集团建设天下一流企业的战略选择，，，，，，是“战略+运营”管控落地的有用途径，，，，，，也是集团资源整合和营业生长的内在需要。。。。。。。

　　廖家生强调，，，，，，要清晰目的，，，，，，重点围绕增强顶层设计、推进财务共享、统一营业规范、践行以人为本、强化数据驱动五个方面高质量做好ERP和财务共享建设事情，，，，，，集团各级要明确责任、狠抓落实，，，，，，全力包管ERP和财务共享建设顺遂推进。。。。。。。

　　杜波要求要高度重视ERP和财务共享建设事情，，，，，，认真贯彻聚会精神，，，，，，严酷落实各方责任，，，，，，扎实开展项目事情，，，，，，包管系统按期上线，，，，，，并以项目建设为契机，，，，，，推进公司管理迈上新台阶。。。。。。。

　　刘身剖析了集团开展财务共享、建设一流财务系统的主要意义，，，，，，从赋能营业、降低本钱、管控危害、服务决议、价值创造等维度叙述了财务共享建设的目的及价值，，，，，，并提出明确事情要求。。。。。。。

　　聚会接纳“现场+视频”的形式召开。。。。。。。项目实验方用友公司董事长兼CEO王文京、项目监理方国研咨询总司理祁欣及其团队加入聚会。。。。。。。集团总部相关部分认真人、各直管公司及所属公司认真人和财务、信息化分担向导以及相关部分认真人、项目实验组成员共计五百余人加入了聚会。。。。。。。